Travailler ensemble, autrement
Potentiel Pluriel est un cabinet qui allie coaching, design et facilitation pour améliorer les processus collaboratifs et activer le potentiel des équipes.
De plus en plus mouvant et protéiforme, ces dernières années le travail ne cesse de se reconfigurer. Hybridation, transversalité, turn-over, télétravail… Le “travailler ensemble” évolue lui aussi à l’aune de ces mutations et induit de nouvelles normes qui viennent chahuter le modèle de l’équipe traditionnelle.
Savoir travailler en collectif devient une compétence pivot et un réel enjeu de société.
Comment adresser la complexité et naviguer dans l’incertitude ? Comment faire équipe dans cet océan de changements ? Comment inventer des modes de travail à la hauteur des défis actuels ?
Bâtir des collectifs engagés et performants implique de questionner et repenser nos pratiques de travail, nos cadres, notre culture de la collaboration et d’être prêts à faire bouger les lignes.
Potentiel Pluriel accompagne les organisations qui :
→ souhaitent installer des modes de travail efficaces et vertueux pour leurs équipes
→ veulent devenir actrices d’un monde du travail plus soutenable
→ ont envie de faire mieux en faisant moins
→ sont convaincues du potentiel de leurs collaborateurs
→ rêvent d’offrir un cadre de travail confortable sans tirer un trait sur la performance
→ sont prêtes à expérimenter mais ne savent pas trop par où commencer
Missions
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Améliorer la collaboration au sein des collectifs de travail
Coaching d’équipe
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Créer des expériences de travail collaboratives
Ateliers et séminaires
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Accompagner le développement managérial
Coaching individuel
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Former les managers de demain
Formation-action
Un accompagnement…
Sur mesure
Un éventail de formats d’accompagnements qui s’adaptent au stade de maturité de l’équipe et ses besoins (du séminaire d’une journée à un coaching de plusieurs mois)
Souple
Des méthodes hybrides à la croisée du coaching et du design collaboratif qui s’affranchissent des cadres disciplinaires
Individuel et collectif
Du coaching et des formations à destination des managers pour adresser tout aussi bien l’échelle individuelle que collective
Horizontal
Une relation partenariale basée sur l’écoute et la co-construction de l’accompagnement
Multi compétences
Un réseau de partenaires pluridisciplinaire mobilisable sur les missions (design, facilitation graphique, sociologie…)
Concret
Des outils opérationnels et actionnables pour des changements visibles rapidement
Manifeste
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Créer des cadres propices à l’expression des intelligences et potentiels
Une des conditions pour être au maximum de nos capacités, à la fois en tant qu’individu et que collectif, c’est d’évoluer dans un cadre professionnel qui permet l’expression des potentiels et qui en soutient le développement. Mon travail c’est de vous aider à construire ou actualiser ce cadre de collaboration.
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Constituer des collectifs performants et résilients à la hauteur des défis actuels
Il est urgent de faire évoluer nos cultures de travail pour être à la hauteur des défis socio-écologiques de notre époque. Et les organisations ont tout intérêt à initier ces transformations pour faciliter l’émergence de nouveaux modes de collaboration et de management.
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Les dynamiques relationnelles et collaboratives sont au cœur des enjeux de performance
Que l’on travaille en réseau, en équipe ou sur un mode projet, mieux gérer la collaboration a un double impact. À l’échelle collective, cela permet au groupe d’atteindre un objectif qui le dépasse, source de valeur. À l’échelle individuelle, cela contribue nettement à améliorer la motivation et plus largement le bien être au travail.
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Les prises de conscience individuelle précèdent les transformations collectives
Le changement trouve souvent sa source dans une conscientisation de nos fonctionnements : une meilleure connaissance de soi en tant qu’individu et un regard neuf sur nos façons de faire collectif impulsent des transformations désirables.
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![La recette miracle n’existe pas]()
La recette miracle n’existe pas
Bien que l’on puisse partager une liste d’ingrédients qui fonctionnent pour d’autres, chaque collectif doit trouver sa propre formule. Tester, expérimenter et finir par trouver son équilibre.
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Encourager la co-responsabilité
Les leaders aussi bien que les membres d’une équipe sont responsables de leur dynamique de groupe. Certes, travailler ensemble demande souvent un effort. C’est pourquoi chacun doit y mettre un peu du sien et que la responsabilité gagne à être partagée. Tout ne peut pas reposer sur les épaules d’un.e manager.
Qui suis-je ?
Coach, facilitatrice et formatrice, spécialiste des dynamiques collaboratives, j’accompagne depuis près de 10 ans les organisations sur des sujets de transformation. Je crée Potentiel Pluriel en 2023 avec l’envie de faire du travail collectif une expérience épanouissante.
Convaincue que les modes de travail doivent évoluer à l’aune des mutations sociétales, j’ai choisi de contribuer à mon échelle à cette transformation avec ce que je sais faire de mieux : l’accompagnement humain.
Mon parcours universitaire en sciences humaines et communication (Paris VIII & CELSA), ma formation au coaching (IFOD) et toutes ces années à travailler auprès de designers me permettent aujourd’hui d'hybrider les approches pour proposer un accompagnement sur mesure à mes clients. Je mobilise des méthodes qui s’appuient sur la facilitation, le coaching, le design, l’approche systémique et les théories de la communication.
Bonjour, je suis Camille Boucher
❊ Coach professionnelle certifiée
Passée par Vraiment Vraiment, nod-A et Spintank
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Je suis basée à Paris, travaille régulièrement à Marseille et suis mobile sur toute la France.
Mon métier c’est de faciliter le travail collaboratif, de conjuguer potentiel individuel et collectif pour permettre aux équipes d’aller plus loin ensemble.
J’adopte une approche et une posture différentes en fonction des missions :
Coach
En tant que coach, j’aide les équipes à mieux travailler ensemble, à trouver des modes de fonctionnement qui soutiennent un travail d’équipe efficace et épanouissant. J’aide aussi les managers à développer leur posture et installer une dynamique vertueuse au sein de leur équipe.
Facilitatrice
En tant que facilitatrice, j’apporte un cadre, des méthodes et des outils pour faire de vos temps collectifs des espaces féconds et constructifs, propices à l’expression des intelligences et potentiels.
Formatrice
En tant que formatrice, je transmets des outils concrets pour développer les compétences propres au travail en collectif. Je m’attache à favoriser les apprentissages par l’expérimentation et le partage d’expérience entre pairs.
